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“薪酬僅供參考，以勞動合同約定為準”
可行性研究報告及專業(yè)評價報告方面
1) 參與項目可行性研究報告分管設備的審查工作；
2) 參與項目安評/環(huán)評/能評等報告編制及評審過程中分管設備的技術支持工作。
2、初步設計方面
1) 協(xié)助主任完成項目初步設計開工會設備專業(yè)工作；
2) 協(xié)助主任完成項目初步設計階段設備方面的工程設計標準/規(guī)范文件的確定工作；
3) 協(xié)助主任完成項目初步設計文件分管設備的審查工作；
4) 協(xié)助主任完成項目初步設計審查會設備專業(yè)工作；
5) 協(xié)助主任完成分管工區(qū)設計院提交項目總體院的技術文件中設備方面的審查工作；
6) 協(xié)助主任完成分管工區(qū)危險點源分析報告編制及評審的設備方面 的工作。
3、施工圖設計方面
1) 協(xié)助主任完成分管工區(qū)施工圖設計開工會設備專業(yè)工作；
2) 協(xié)助主任完成分管工區(qū)施工圖設計審查會設備專業(yè)工作；
3) 協(xié)助主任完成分管工區(qū)施工圖設計設備方面的圖紙審查工作。
4、技術交流及談判方面
1) 協(xié)助主任完成分管設備技術交流方案上報；
2) 協(xié)助主任完成分管設備的技術交流；
3) 協(xié)助主任完成分管設備的設備供應商長名單收集及技術評審；
4) 協(xié)助主任完成分管設備的技術協(xié)議編制；
5) 協(xié)助主任完成分管設備詢價書的審核；
6) 協(xié)助主任完成分管設備招標采購計劃上報；
7) 協(xié)助主任對設備招標進行技術澄清與技術談判；
8) 協(xié)助主任對分管設備的招標活動進行技術支持。
5、合同管理方面
1) 負責建立分管設備供貨合同的部門內(nèi)部執(zhí)行檔案；
2) 負責分管設備的供貨合同的配合執(zhí)行工作。
6、設備采購的中間過程管理方面
1) 協(xié)助主任完成分管的設備關鍵制造節(jié)點見證及制造過程的監(jiān)造；
2) 協(xié)助主任完成分管設備供應商與設計院之間制造與設計條件的審核及互返工作；
3) 協(xié)助主任完成分管設備供貨周期的跟蹤工作。
7、施工管理方面
1) 參加分管工區(qū)施工圖審查工作；
2) 參加分管工區(qū)設備的到貨驗收；
3) 參加分管工區(qū)設備的出庫配合工作，同時做好設備的使用和保管方面的監(jiān)督工作；
4) 參與分管工區(qū)設備安裝質(zhì)量管理工作，參加過程質(zhì)量驗收；
5) 協(xié)助主任審核分管工區(qū)設備單機試車方案，并配合單機試車工作；
6) 參加分管工區(qū)“三查四定”及竣工驗收工作，逐項跟蹤問題整改。
8、生產(chǎn)準備方面
1) 參與審核分管工區(qū)聯(lián)動試車方案；
2) 協(xié)助主任編制分管工區(qū)設備操作及維護規(guī)程；
3) 協(xié)助主任編制分管工區(qū)設備事故預案；
4) 協(xié)助主任編制分管工區(qū)開工設備類物資計劃；
5) 協(xié)助主任配合分管工區(qū)特種設備使用證的辦理工作；
6) 協(xié)助主任進行設備試車期間潤滑管理；
7) 協(xié)助主任進行設備外委維修技術協(xié)議的編制及談判；
8) 完成領導交辦的其他工作。

職位類別： 其他

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